Управлението на бизнес процесите подпомага целия жизнен цикъл на организацията, процеса на продължаващо подобряване на качеството (CIP) и структурата на самите процеси.

Можете да се възползвате от нашия дългогодишен опит в проектирането на персонализирани системи за управление на бизнес процеси.

Управлението на процеси включва измерване на ефективността и наблюдение на последователността им.

Анализът на данни осигурява важна информация за процеса на подобрение и за организацията на управление на процесите.

НАШИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ ПРИОРИТЕТИ

• Определяне на стратегически и тактически ключови показатели за измерване на ефективността на процесите
• Определяне на обща структура на системата от показатели и мониторинг на данните
• Анализ при събирането на данните и помощ при подредбата им
• Определяне, проектиране и внедряване на IT инструменти за измерване на процесите

НАШАТА ТЕХНИЧЕСКА НАСОЧЕНОСТ

• Документиране, анализ, оптимизация и внедряване на процеси
• Документация на вашия процесен и системен пейзаж, организационни схеми
• Избор на подходящ метод за документиране
• Анализ по отношение на медиите и организационните паузи
• Откриване на неефективности
• Реинженеринг на процеси
• Избор на инструменти за BPM и обучения
• Избор на подходящ софтуер за BPM
• Цялостна подкрепа при прилагането и разширяването на ARIS (включително администриране и отчитане)
• Обучение на администратори и разработчици
• Индивидуално адаптиране към вашите нужди
• Анализ на IT изискванията, свързани с процесите
• Разработване на определение на техническите изисквания въз основа на документирани процеси
• Изпитани методи за свързване на специализираните отдели с IT
• Сближаване на процесите и IT